Diplomado en Gerencia Avanzada de Proyectos
Diplomado en la modalidad Online
En el horario establecido para cada módulo, los estudiantes tendrán clases en línea a través de la plataforma de videoconferencias Cisco Webex. Las clases se desarrollarán de forma participativa y dinámica.
Lunes, martes, miércoles y viernes de 18:30 a 21:00 (videoconferencias: 120 horas).
El Diplomado contará con una aula virtual donde los participantes encontrarán material de apoyo y realizarán las actividades complementarias de aprendizaje autónomo.
Actividades autónomas de aprendizaje (20 horas).
El Diplomado en Gerencia Avanzada de Proyectos se enfoca en perfeccionar las habilidades de sus participantes en la gestión de proyectos, para convertirlos en líderes altamente efectivos en el ámbito social, organizacional y personal. A lo largo del diplomado, los participantes adquirirán conocimientos fundamentales y avanzados, aprendiendo a liderar equipos de proyecto, planificar estratégicamente y tomar decisiones informadas en situaciones complejas de gestión de proyectos. Además, este diplomado proporciona las herramientas necesarias para adaptarse a entornos cambiantes, contribuir al cambio positivo en sus comunidades y organizaciones, y aplicar metodologías ágiles para gestionar proyectos de manera eficiente. Es una inversión valiosa en el desarrollo profesional que permitirá a los participantes marcar una diferencia significativa en sus vidas y carreras.
El Diplomado en Contratación Pública está constituido por 4 módulos:
Módulo 1: Fundamentos de Proyectos: establece los cimientos indispensables para el éxito en la gestión de proyectos, proporcionando a los participantes habilidades clave en planificación estratégica, organización efectiva y liderazgo dinámico de equipos. A lo largo del módulo, se abordan desde una introducción exhaustiva hasta la identificación de problemas y la implementación de cambios; los participantes exploran conceptos fundamentales, comprenden la influencia de las estructuras organizativas, perfeccionan habilidades en la dirección de proyectos y aprenden a abordar desafíos mediante la identificación de problemas y la promoción de cambios efectivos. Este módulo constituye la sólida base sobre la cual se construye el conocimiento y la experiencia para los siguientes módulos del diplomado, así como para liderar proyectos con un impacto significativo en sus contextos laborales y sociales.
El Módulo 2: Diseño de proyectos sociales con enfoque en la metodología del marco lógico, se centra en el desarrollo de habilidades para el diseño de proyectos sociales, utilizando el enfoque lógico. Los participantes se sumergirán en la metodología del Marco Lógico, desde la identificación de problemas hasta la construcción de la estructura analítica del proyecto y la evaluación financiera. Este módulo capacita a los participantes para identificar problemas, establecer objetivos y evaluar soluciones, contribuyendo de manera significativa al impacto positivo en comunidades y organizaciones.
El Módulo 3: Gestión Avanzada de Proyectos con PMBOK, se centra en dotar a los participantes de habilidades para aplicar las mejores prácticas de la Guía PMBOK en la planificación, ejecución y control de proyectos. Explorarán desde los fundamentos y perspectivas empresariales hasta la integración de personas y procesos, así como herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Este módulo proporciona a los participantes una comprensión estratégica de la gestión de proyectos según la Guía PMBOK del PMI, permitiéndoles generar valor y alinear expectativas de las partes interesadas de manera efectiva.
El Módulo 4: Gestión de Equipos de Trabajo para Proyectos Ágiles, se enfoca en la conformación y gestión de equipos que apliquen metodologías ágiles de proyectos. Los participantes exploran desde los fundamentos de la agilidad hasta el desarrollo de equipos de alto rendimiento, en un marco de metodologías ágiles, planificación y ejecución, gestión de cambios y técnicas de mejora continua. Además, se proporcionan las herramientas necesarias para adaptarse a entornos cambiantes y fomentar la entrega continua de valor en proyectos ágiles. Este módulo es crucial para aquellos que buscan liderar proyectos con flexibilidad y eficacia en un mundo dinámico.
El cronograma de los 4 módulos es el siguiente:
Módulo 1: Fundamentos de Proyectos
Módulo 2: Diseño de Proyectos Sociales con Enfoque en la Metodología de Marco Lógico
Módulo 3: Gestión Avanzada de Proyectos con PMBOK
Módulo 4: Gestión de Equipos de Trabajo para Proyectos Ágiles
Inscríbase siguiendo los pasos del vídeo: https://youtu.be/n4zzsWgOyfo
| Si el Diplomado es auspiciado por su INSTITUCIÓN, sírvase enviar un correo electrónico a: ventas@cec-epn.edu.ec |
General
Conocimientos:
Conocimiento básicos en áreas como gestión empresarial, planificación, tecnologías de la información y gestión de proyectos.
Técnicos para las videoconferencias:
- Navegador de internet: Mozilla Firefox o Google Chrome. No utilice el navegador Internet Explorer.
- JavaScript y cookies habilitadas en los navegadores.
No se requiere Java para los usuarios de Mozilla Firefox y Google Chrome (si su sistema Operativo es Windows). - Oracle Java 6 a Oracle Java 8 (si su sistema Operativo es Mac OS, versión 10.13 en adelante).
- Oracle Java 6 a Oracle Java 8, libstdc++ 6.0, sistema de ventanas GNOME/KDE (si su sistema Operativo es Linux).
- Procesador: 1GHz (mínimo), se recomienda 2 GHZ doble núcleo o más.
- Memoria 1 GB de RAM mínimo, se recomienda 2 GB.
- Audífonos o parlantes.
Dirigido a gerentes, líderes y emprendedores que manejen proyectos en diversos contextos, además de profesionales de diversas industrias y sectores, incluyendo áreas como ingeniería, tecnología, salud, educación, gobierno y organizaciones sin fines de lucro, así como a estudiantes y recién graduados que busquen adquirir habilidades avanzadas en gestión de proyectos para impulsar sus carreras y contribuir al éxito de proyectos en sus respectivos campos.
Cualquier forma de pago
- Pronta inscripción: 10%
- Clientes frecuentes: 10% (se considera cliente frecuente, al estudiante que ha tomado cursos en la modalidad en vivo o presenciales en los últimos 6 meses)
- Grupos de 3 o más personas: 12% (se emitirá una sola factura por el grupo)
- Personas de la tercera edad: 50%
- Personas con discapacidad: % según el grado indicado en el carnet.
Se considera pronta inscripción a aquel pago realizado 48 horas antes del inicio del evento.
Se entregará un certificado por cada módulo aprobado y por el Diplomado cuando se hayan aprobado los 4 módulos.
Fernanda Albán: palban@cec-epn.edu.ec
Teléfonos: 2525766 Ext. 102 / 125 / 143
Inscripciones hasta el miércoles 08 de enero de 2025.
Los pagos se recibirán hasta el viernes 10 de enero de 2025.
El Diplomado se abrirá cuando se cumpla con un número mínimo de participantes.
Contenido
MÓDULO 1: Fundamentos de Proyectos
UNIDAD 1: Introducción a proyectos
1.1. Conceptos básicos de proyectos
1.2 Tipos de proyectos
1.3. Enfoques de desarrollo en proyectos
1.4. Ciclo de vida de un proyecto
UNIDAD 2: La organización y los proyectos
2.1. Tipo de organizaciones
2.2. El entorno de los proyectos
2.3. La planificación y los proyectos
2.4. La cultura organizacional y su influencia en proyectos
UNIDAD 3: Dirección de proyectos
3.1. Dirección de proyectos
3.2. La planificación de proyectos
3.3. Liderazgo y comunicación
3.4. Gestionando riesgos
UNIDAD 4: Identificando problemas y cambios
4.1 Tipos de problemas
4.2 Identificación de problemas
4.3. Generando oportunidades
4.4 Gestionando el cambio
MÓDULO 2: Diseño de proyectos sociales con enfoque en la metodología del marco lógico
UNIDAD 1: Fundamentos de Marco Lógico
2.1 Historia del Marco lógico
2.2. Los elementos de Marco Lógico
2.3 Enfoque del Marco Lógico
2.4 Técnicas utilizadas en Marco Lógico
UNIDAD 2: Metodología de Marco Lógico
2.1. Identificando problemas
2.2. Definiendo involucrados
2.3. Construcción del árbol de problemas
2.4. Construcción del árbol de objetivos
UNIDAD 3: Evaluación de proyectos con Marco Lógico
3.1 Tipos de evaluación
3.2. Midiendo el impacto de los proyectos
3.3. Determinado los resultados del proyecto
MÓDULO 3: Gestión Avanzada de Proyectos con PMBOK
UNIDAD 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos y Perspectiva Empresarial
1.1 Introducción a la Gestión de Proyectos
1.2 Perspectivas del Negocio
1.3 Proyectos y Objetivos Estratégicos
1.4 Creación de Valor a través de Proyectos Eficientes
UNIDAD 2: Procesos de Ejecución y Control desde una perspectiva de Procesos y Personas
2.1 Conformación y Gestión de Equipos
2.2 Monitoreo y control del rendimiento del proyecto
2.3 Gestión de Proyectos desde la perspectiva de procesos
2.4 Desarrollo de equipos para ejecución efectiva de procesos
UNIDAD 3: Integración de Personas y Procesos en la Gestión de Proyectos
3.1 Gestión del Talento Humano
3.2 Gestión de las Comunicaciones desde una perspectiva Integral
3.3 Habilidades de Liderazgo en entorno de proyectos
3.4 Técnicas de Negociación en los proyectos
UNIDAD 4: Herramientas y Técnicas de Gestión de Proyectos
4.1 Herramientas de Planificación
4.2 Técnicas de Control de Calidad de Proyectos
4.3 Matriz de Riesgo del Proyecto
4.4 Técnicas para el manejo de conflictos
MÓDULO 4: Gestión de Equipos de Trabajo para Proyectos Ágiles
UNIDAD 1: Metodologías ágiles y su Relevancia en el Contexto Actual
1.1 Fundamentos de la Agilidad
1.2 Agilidad en la gestión de Proyectos
1.3 Metodologías Ágiles más comunes
1.4 Roles y Responsabilidades en Equipos Ágiles
UNIDAD 2: Planificación y Ejecución en Proyectos Ágiles
2.1 Metodología SCRUM
2.2 Planificación Ágil y Estimación
2.3 Ejecución y Seguimiento
2.4 Herramientas para Equipos Ágiles Colaborativos
UNIDAD 3: Gestión de Cambios y Técnicas de Mejora Continua
3.1 Gestión de Cambios y procesos de aceptación del cliente
3.2 Retrospectivas para la Mejora Continua
3.3 Cultura Organizacional y Enfoque Ágil
3.4 Transición hacia una Gestión Ágil de Proyectos
UNIDAD 4: Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento para Proyectos Ágiles
4.1 Estilos de Liderazgo
4.2 Liderazgo de Servicio
4.3 Motivación y Empoderamiento del Equipo
4.4 Comunicación Efectiva y Estrategias de Colaboración
Instructor
Ing. Marcia Maldonado
Instrucción:
Ingeniera en Gestión por Procesos
Tecnología en Computación e Informática
Experiencia:
Más de 30 años de experiencia en ofimática proyectos, administración, recursos humanos, planificación y gestión estratégica, restructuraciones institucionales, servicios y procesos en instituciones públicas.
Ing. Wendy Plata
Instrucción:
- Ingeniera en Computación especialización Sistemas Tecnológicos
- Diplomado en Administración de Proyectos- PMI
- Magíster en Gestión de la Productividad y la Calidad
Experiencia:
- Coordinadora de la Carrera Estadística, Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas, FCNM – (ESPOL)
- Coordinadora General de Postgrado, Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas, FCNM – (ESPOL)
- Profesora: Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) Facultad de Ciencias Naturales y Matemáticas FCNM – ESPOL, enseñando probabilidades, estadística descriptiva e inferencial, análisis univariado y multivariado a estudiantes de Pregrado, Postgrado, Profesores de enseñanza secundaria y Profesionales del sector público.
Próximos inicios
Diplomado en Gerencia Avanzada de Proyectos
