Direccionamiento Estratégico
El Direccionamiento Estratégico Operacional, es un modelo de Gestión de conceptualización e implementación del Enfoque basado en Procesos, Gestión Estratégica y Pensamiento en Riesgos; en los cuales se proveerá de herramientas metodológicas válidas que aseguran la mejora de la efectividad institucional considerando que la máxima autoridad es la responsable de guiar el camino de mediano y largo plazo.
General
Técnicos:
- Navegadores de Internet en su última versión.
- Acceso a YouTube.
- Tener instalado software para visualizar archivos comprimidos.
- Tener instalado software para visualizar archivos pdf.
- Tener instalado software para videoconferencias.
- Cámara web, audífonos o parlantes y, micrófono.
Generales:
- Conocimiento básico de ofimática.
- Manejo aceptable de internet y correo electrónico.
- Conocimiento básico de administración de empresas, planificación y procesos.
Todos los actores estratégicos y responsables de los procesos en la organización; así como consultores y asesores de Sistemas Integrados de Gestión.
Se entregará el certificado digital, cuando el estudiante haya aprobado el curso con un mínimo de 73/100 puntos.
E-mail: ventas@cec-epn.edu.ec
Teléfono: 02 2525766 ext. 114/122/156/ 145
Contenido
Unidad 1. Conceptualización del direccionamiento estratégico operacional
- La organización centrada en la estrategia y los niveles de gestión
- Principios del direccionamiento estratégico y del cuadro de mando integral
- Revisión por la dirección
Unidad 2. Pilares del direccionamiento estratégico operacional
- El modelo de competencia / estrategia competitiva
- La misión institucional
- Visión institucional a partir del FODA
- Los factores críticos del éxito
Unidad 3. Administración y gestión de riesgo
- Definiciones en materia de gestión de riesgos operacionales
- Conceptualización de la gestión del riesgo operativo
- Etapas de la administración del riesgo operativo
- Evaluación del riesgo operativo
- Mapa de riesgos
- Plan de mitigación del riesgo (tratamiento al riesgo)
Unidad 4. Cuadro de Mando Integral C.M.I.
- Conceptualización y mapeo estratégico
- Perspectiva financiera
- Perspectiva del cliente
- Perspectiva de los procesos internos
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Unidad 5. Planificación Estratégica Institucional
- Conceptualización del plan estratégico
- Determinación de objetivos estratégicos
- Acciones estratégicas o programas de alto impacto
- Mapa estratégico de nivel 1
