El Direccionamiento Estratégico Operacional, es un modelo de Gestión de conceptualización e implementación del Enfoque basado en Procesos, Gestión Estratégica y Pensamiento en Riesgos; en los cuales se proveerá de herramientas metodológicas válidas que aseguran la mejora de la efectividad institucional considerando que la máxima autoridad es la responsable de guiar el camino de mediano y largo plazo.
Los pagos se recibirán a partir del 2 al 10 de enero 23:00
Instrucción:
Ingeniero Electrónico en Control
Especialista Superior en Productividad y Costos
Egresado Maestría en Seguridad y Salud
Experiencia:
12 años de experiencia en: Administración, Procesos Industriales / Calidad, Administración por procesos, Sistema de Gestión de Calidad, Sistema Integrados de Gestión ISO, Planificación y Direccionamiento Institucional, Seguridad Laboral.
Técnicos:
- Navegadores de Internet: Mozilla Firefox y Google Chrome. No utilice el navegador de Internet Explorer.
- Acceso a Redes Sociales.
- Acceso a YouTube.
- Tener instalado en el computador: Adobe Acrobat Reader y Adobe Flash Player.
- Cámara web, audífonos o parlantes y, micrófono.
Generales:
- Conocimiento básico de ofimática.
- Manejo aceptable de internet y correo electrónico.
- Conocimiento básico de administración de empresas, planificación y procesos.
Todos los actores estratégicos y responsables de los procesos en la organización; así como consultores y asesores de Sistemas Integrados de Gestión.
- 10% de descuento por pronto pago.
- 20% de descuento a grupos de dos o más personas naturales.
- 20% de descuento a empresas que inscriban grupos de tres a más personas.
- 50% de descuento para personas de la tercera edad.
- Las personas con el carnet del CONADIS poseen descuento, según el grado de discapacidad.
Se entregará solamente cuando se haya aprobado el curso.
Los pagos se recibirán a partir del 2 al 10 de enero 23:00
El curso se abrirá cuando se cumpla con un número mínimo de participantes.
Si el curso es auspiciado por su INSTITUCIÓN, sírvase enviar un correo electrónico a: ventas@cec-epn.edu.ec
Unidad 1. Conceptualización del direccionamiento estratégico operacional
- La organización centrada en la estrategia y los niveles de gestión
- Principios del direccionamiento estratégico y del cuadro de mando integral
- Revisión por la dirección
Unidad 2. Pilares del direccionamiento estratégico operacional
- El modelo de competencia / estrategia competitiva
- La misión institucional
- Visión institucional a partir del FODA
- Los factores críticos del éxito
Unidad 3. Administración y gestión de riesgo
- Definiciones en materia de gestión de riesgos operacionales
- Conceptualización de la gestión del riesgo operativo
- Etapas de la administración del riesgo operativo
- Evaluación del riesgo operativo
- Mapa de riesgos
- Plan de mitigación del riesgo (tratamiento al riesgo)
Unidad 4. Cuadro de Mando Integral C.M.I.
- Conceptualización y mapeo estratégico
- Perspectiva financiera
- Perspectiva del cliente
- Perspectiva de los procesos internos
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Unidad 5. Planificación Estratégica Institucional
- Conceptualización del plan estratégico
- Determinación de objetivos estratégicos
- Acciones estratégicas o programas de alto impacto
- Mapa estratégico de nivel 1
Direccionamiento Estratégico
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