El Direccionamiento Estratégico Operacional, es un modelo de Gestión de conceptualización e implementación del Enfoque basado en Procesos, Gestión Estratégica y Pensamiento en Riesgos; en los cuales se proveerá de herramientas metodológicas válidas que aseguran la mejora de la efectividad institucional considerando que la máxima autoridad es la responsable de guiar el camino de mediano y largo plazo.
Instrucción:
Ingeniero Electrónico en Control
Especialista Superior en Productividad y Costos
Egresado Maestría en Seguridad y Salud
Experiencia:
12 años de experiencia en: Administración, Procesos Industriales / Calidad, Administración por procesos, Sistema de Gestión de Calidad, Sistema Integrados de Gestión ISO, Planificación y Direccionamiento Institucional, Seguridad Laboral.
Técnicos:
- Navegadores de Internet: Mozilla Firefox y Google Chrome. No utilice el navegador de Internet Explorer.
- Acceso a Redes Sociales.
- Acceso a YouTube.
- Tener instalado en el computador: Adobe Acrobat Reader y Adobe Flash Player.
- Cámara web, audífonos o parlantes y, micrófono.
Generales:
- Conocimiento básico de ofimática.
- Manejo aceptable de internet y correo electrónico.
- Conocimiento básico de administración de empresas, planificación y procesos.
Todos los actores estratégicos y responsables de los procesos en la organización; así como consultores y asesores de Sistemas Integrados de Gestión.
- 10% de descuento por pronto pago.
- 20% de descuento a grupos de dos o más personas naturales.
- 20% de descuento a empresas que inscriban grupos de tres a más personas.
- 50% de descuento para personas de la tercera edad.
- Las personas con el carnet del CONADIS poseen descuento, según el grado de discapacidad.
Se entregará solamente cuando se haya aprobado el curso.
El curso se abrirá cuando se cumpla con un número mínimo de participantes.
Si el curso es auspiciado por su INSTITUCIÓN, sírvase enviar un correo electrónico a: ventas@cec-epn.edu.ec
Unidad 1. Conceptualización del direccionamiento estratégico operacional
- La organización centrada en la estrategia y los niveles de gestión
- Principios del direccionamiento estratégico y del cuadro de mando integral
- Revisión por la dirección
Unidad 2. Pilares del direccionamiento estratégico operacional
- El modelo de competencia / estrategia competitiva
- La misión institucional
- Visión institucional a partir del FODA
- Los factores críticos del éxito
Unidad 3. Administración y gestión de riesgo
- Definiciones en materia de gestión de riesgos operacionales
- Conceptualización de la gestión del riesgo operativo
- Etapas de la administración del riesgo operativo
- Evaluación del riesgo operativo
- Mapa de riesgos
- Plan de mitigación del riesgo (tratamiento al riesgo)
Unidad 4. Cuadro de Mando Integral C.M.I.
- Conceptualización y mapeo estratégico
- Perspectiva financiera
- Perspectiva del cliente
- Perspectiva de los procesos internos
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Unidad 5. Planificación Estratégica Institucional
- Conceptualización del plan estratégico
- Determinación de objetivos estratégicos
- Acciones estratégicas o programas de alto impacto
- Mapa estratégico de nivel 1
Direccionamiento Estratégico
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