Gestión de los subsistemas del Talento Humano en el Sector Público
En este curso el participante conocerá la importancia, ejecución, aplicación e interrelación de los subsistemas que conforman la Administración de Talento Humano, mediante la identificación y aplicación de las Leyes, Reglamento, Normas Técnicas y Procedimientos que lo soportan.

General
Personal del área de Recursos Humanos interesado en conocer la interrelación de los subsistemas que conforman la Gestión del talento humano.
Al finalizar el curso Ud. recibirá un certificado de aprobación avalado por la Escuela Politécnica Nacional.
Para aprobar el curso debe obtener un mínimo del 73% en su calificación total.
2525766 Ext. 122, 114, 145, 156
Para conocer el precio de esta capacitación, por favor comuníquese con el contacto de este curso.
Contenido
UNIDAD 1: ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS (5 HORAS)
1.1 Marco conceptual de las competencias
1.2 Importancia de aplicación de las competencias
1.3 Clases
1.4 Métodos para determinar competencias (definición de diccionarios)
1.5 Modelo de Aplicación
UNIDAD 2: ANÁLISIS, VALORACIÓN, CLASIFICACIÓN Y ESQUEMA SALARIAL (10 HORAS)
2.1 Importancia de los procesos en la Estrategia Organizacional
2.2 Determinación de puestos
2.3 Elaboración de perfiles por competencias
2.4 Valoración de puestos
2.5 Creación de niveles ocupacionales
2.6 Definición de niveles salariales
UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN DE TALENTO HUMANO (5 HORAS)
3.1 Generalidades
3.2 Estatutos
3.3 Diagnóstico de Talento Humano
3.4 Plantilla de Talento Humano
3.5 Plan de optimización y racionalización de Talento Humano
UNIDAD 4: SELECCIÓN DE PERSONAL (5 HORAS)
4.1 Fases del proceso de selección
4.2 Metodología para seleccionar personal
4.3 Entrevista de eventos conductuales
4.4 Análisis ajuste persona – puesto
UNIDAD 5: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (10 HORAS)
5.1 Análisis de la norma de Evaluación del Desempeño
5.2 Análisis formularios
5.3 Proceso de evaluación
5.4 Indicadores de Gestión
5.5 Modelo de Gestión Organizacional
UNIDAD 6: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA (5 HORAS)
6.1 Detección de necesidades de capacitación
6.2 Proceso de capacitación
6.3 Definición de senderos de carrera
6.4 Desarrollo de carrera profesional