Gestión de Riesgos Operacionales con Enfoque en Procesos
El objetivo de describir las técnicas utilizadas para el análisis y gestión de riesgos operacionales, es afinar el denominado enfoque basado en procesos y gestionarlo por medio de Planes que coadyuvan a su control. Como punto de partida el evaluador debe tener conocimiento del marco normativo ecuatoriano en relación a la materia (Sector Público, Financiero y de la Economía Popular y Solidaria) y de la normatividad internacional afín para cualquier tipo de organización tales como Norma ISO 9001:2015 y Norma ISO 31000 entre otras.
General
Conocimientos de Planificación Estratégica.
Conocimientos de Procesos.
Conocimientos de Sistemas de Gestión de la Calidad.
Profesionales responsables de Planificación Estratégica y Procesos.
Oficiales de cumplimiento en entidades financieras.
Responsables del POA.
Profesionales en general.
Se entregará solamente cuando se haya aprobado el curso.
2525766 Ext. 114, 156, 145, 122
Para conocer el precio de esta capacitación, por favor comuníquese con el contacto de este curso.
Contenido
UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN AL RIESGO OPERATIVO Y LA CONCEPTUALIZACIÓN. (24 Horas)
1.1. Niveles de Gestión del Direccionamiento Estratégico – Operacional.
1.2. Conceptualización y caracterización del Proceso de Administración del Riesgo.
1.3. La Gestión de Riesgos: Estimación, Priorización y Valoración del Nivel de Severidad.
1.4. El Plan de Mitigación del Riesgo.
UNIDAD 2. MEJORAMIENTO CONTINUO. (8 Horas)
2.1. Las 5 “s” de la Calidad.
2.2. Diagrama de Pareto.
2.3. Análisis de Capacidad de Procesos.
Programa
Instructor
Instrucción:
Ingeniero Electrónico en Control.
Especialista Superior en Productividad y Costos.
Egresado Maestría en Seguridad y Salud.
Experiencia:
12 años de experiencia en: Administración, Procesos Industriales / Calidad, Administración por procesos, Sistema de Gestión de Calidad, Sistema Integrados de Gestión ISO, Planificación y Direccionamiento Institucional, Seguridad Laboral.
