Formación de Gestores Lean
Lean, más que una herramienta gerencial, es una filosofía que busca generar alta sinergia organizacional hacia propósitos comunes; entre ellos, la mejora continua de la calidad y la satisfacción de los clientes internos y externos. Lean sostiene su efectividad en métodos y técnicas de trabajo comprobados y una nueva forma de entender la cultura organizacional desde la ética del trabajo, la participación activa y el compromiso.
El participante podrá conocer el tema y desarrollar las principales herramientas de esta filosofía que será útil para mejorar los procesos, productos o servicios de la organización.
Curso virtual con tutor: Se considera un curso que se desarrolla mediante el uso del internet y una plataforma virtual, donde el tutor cumple la función de guiar y acompañar de forma sincrónica y asincrónica en las actividades planteadas en cada una de las unidades, desarrollando un aprendizaje colaborativo con su tutor y compañeros de aula virtual. Como complemento se desarrolla una videoconferencia semanal de forma sincrónica con el objetivo de ampliar la información, despejar dudas y apoyar en el desarrollo de las actividades, fomentando la participación activa de los estudiantes.
NOTA: Se realizarán videoconferencias recurrentes durante la duración del curso.
| Unidad | Horario |
| 1 | Sábado 11:00 – 13:00 |
| 2 | Sábado 11:00 – 13:00 |
| 3 | Sábado 11:00 – 13:00 |
| 4 | Sábado 11:00 – 13:00 |
| 5 | Sábado 11:00 – 13:00 |
(El presente horario de las sesiones de videoconferencia podría estar sujeto a cambio solo en casos de fuerza mayor)
Inscríbase siguiendo los pasos del vídeo https://youtu.be/kgN-jGAcwZI
General
Técnicos:
- Navegadores de Internet en su última versión.
- Acceso a YouTube.
- Tener instalado software para visualizar archivos comprimidos.
- Tener instalado software para visualizar archivos pdf.
- Tener instalado software para videoconferencias.
- Acceso a Redes Sociales.
- Cámara web, audífonos o parlantes y, micrófono.
Generales:
- Conocimiento básico de ofimática.
- Manejo aceptable de internet y correo electrónico.
El curso está dirigido al público en general, responsables de implementación Sistema de gestión, responsables de mejora continua, jefes de calidad.
- 10% de descuento por pronto pago.
- 20% de descuento a dos o más personas o cursos (factura única).
- 20% de descuento a empresas que inscriban grupos de tres a más personas.
- 50% de descuento para personas de la tercera edad.
- Las personas con el carnet del CONADIS poseen descuento, según el grado de discapacidad.
Se entregará el certificado digital, cuando el estudiante haya aprobado el curso con un mínimo de 73/100 puntos.
E-mail: ventas@cec-epn.edu.ec
Teléfono: 02-2525766 – ext. 114/102/164
El curso se abrirá cuando se cumpla con un número mínimo de participantes.
| Si el curso es auspiciado por su INSTITUCIÓN, sírvase enviar un correo electrónico a: ventas@cec-epn.edu.ec |
Contenido
Contenido:
Unidad 1: Pensando en Lean
- Evolución del concepto de calidad en servicios y productos hasta Lean
- Herramientas de la calidad
- Los desperdicios de la calidad: muda, mura, muri
- Beneficios de implementación LEAN
- Métodos asociados a LEAN (gestión visual, Kamban, JIT, 5s, TPM, Smed, Kaizen,)
- Lean y seis sigmas
- Líder y equipos de alto desempeño gestionando LEAN
Unidad 2: 5s- Todo empieza con orden y limpieza
- Historia de 5s bajo pensamiento LEAN
- Beneficios de 5s
- Conociendo e desarrollando 5s en:
- Seiri (descarte)
- Seiton (Orden)
- Seiso (Limpieza)
- Seiketsu (Estandarización)
- Shitsuke (auto disciplina)
- Sostenibilidad 5s
Unidad 3: SMED- Tan rápido pero seguro sin desperdicio
- Concepto de flexibilidad en la producción
- Conformación del equipo de trabajo
- Beneficios en los cambios de formato (matrices) producción y servicio
- Las etapas de SMED
- Análisis de situación actual
- Separación de operaciones internas en externas
- Conversión de operaciones internas en externas
- Análisis de reducción tiempo
- Transferencia de conocimientos
- Liderando un equipo SMED
Unidad 4: DMAIC- Resolución de problemas sistemático
- Conceptos clave en la resolución de problemas
- Identificación de problemas
- Análisis de causa raíz
- Generación de acciones
- Selecciones de mejoras
- Transferencia de conocimientos.
- Resolución de problemas
Unidad 5: Kaizen mejora continua cíclica
- Conceptos de mejora continua
- Equilibrio costo, calidad, tiempo
- Gestión de la mejora continua
- PHVA y el ciclo de Deming
- Indicadores de gestión
- Caminata gamba
- Generación de proyectos de mejora continua
Programa
- Formación de Gestores Lean
- Auditor Interno de Sistemas de Gestión Integrados Norma ISO 9001:2015, ISO 14001 e ISO 45001
- Auditor Interno de Sistemas Integrados ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
- AUDITOR INTERNO DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2015
- Principios de Inspección y Auditoria Interna para Plantas de Alimentos
Instructor
Instrucción:
- Master en Sistema de la Calidad
- Magíster en Seguridad y Salud laboral
- Ingeniero Industrial
Experiencia:
Profesional de más de 14 años, en Sistemas de Gestión, Seguridad y Salud Ocupacional, Ambiente y Salud, ha colaborado en instituciones como HOLCIM c.a., Nestlé – Ecuajugos, Maresa s.a., Quifatex s.a. y Cervecería Nacional S.A., además, tiene una experiencia docente de más de 9 años, en temas de calidad y seguridad.
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