Líder LEAN Transformacional
Curso en modalidad Online.
En el horario establecido para el curso, los estudiantes tendrán clases presenciales o en vivo a través de la plataforma de videoconferencias Cisco Webex. Las clases se desarrollarán de forma participativa y dinámica.
Videoconferencias: 32 horas.
El curso contará con un aula virtual donde los participantes encontrarán el material de apoyo y realizarán actividades complementarias de aprendizaje autónomo.
Actividades autónomas de aprendizaje: 8 horas.
El curso LÍDER LEAN TRANSFORMACIONAL se enfoca en capacitar a líderes empresariales comprometidos con la mejora continua mediante la metodología Lean. Durante el curso, los participantes descubren cómo identificar y eliminar desperdicios mortales, optimizar procesos y liderar transformaciones significativas. Además, desarrollan habilidades de liderazgo para inspirar la participación activa de su equipo, reducir el Lead Time, aumentar la satisfacción del cliente y a alinear los objetivos organizacionales con la mejora continua. Este curso, prepara a los participantes para guiar a su organización hacia la excelencia en un mercado en constante evolución.
General
Conocimientos:
No requieren una formación académica específica.
Recomendable:
– Experiencia laboral en roles de liderazgo, gestión de proyectos o áreas relacionadas con la mejora continua y la optimización de procesos.
– Educación formal en áreas como administración de empresas, ingeniería industrial, gestión de la calidad o campos relacionados.
– Familiarización con conceptos básicos del Lean Manufacturing o Lean Management.
– Habilidades efectivas de comunicación, capacidad para trabajar en equipo y liderar cambios organizacionales.
Técnicos para las videoconferencias:
Se requiere que los participantes cuenten con un computador que posea:
– Procesador con velocidad mínima de 1.6 GHz.
– Conexión a internet de 1 Mbps como mínimo.
– Sistema operativo actualizado en una versión estable (MS Windows, MAC OS o GNU Linux)
– Paquete de ofimática como Microsoft Office, Open Office, Libre Office u otro similar.
– Al menos dos navegadores web, se recomienda: Mozilla Firefox, Google Chrome, Opera.
– Lector de archivos PDF como Adobe Reader, Foxit Reader u otro similar.
El curso está orientado a estudiantes, egresados, ejecutivos de nivel gerencial, mandos medios y profesionales de cualquier sector Industrial o de servicios.
Se entregará solamente cuando se haya aprobado el curso.
2525766 Ext. 122, 114, 145, 156
Contenido
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LEAN Y LA GENERACIÓN DE VALOR (10 horas)
1.1 Lean: Generalidades
1.2 Valor agregado y no valor agregado en una organización
1.3 Los desperdicios y las mudas en una empresa.
1.4 Los pilares de una empresa esbelta, herramientas
1.5 Principales objetivos: Beneficios de Lean y pasos para Implementar Lean
UNIDAD 2: LAS 5´S CLAVE DE ÉXITO PARA IMPLEMENTAR LEAN (10 horas)
2.1 Qué son las 5´S, ventajas y beneficios
2.2 Descripción de las 5´S y su impacto en la implementación
2.3 Pasos principales para aplicar las 5´S en una organización
2.4 Auditorías 5´S
UNIDAD 3: PROCESOS, DIAGRAMACIÓN Y MAPA DE FLUJO DE VALOR (10 horas)
3.1 Qué es un Proceso y sus interacciones
3.2 Diagramas de proceso y actividades para definir la situación inicial
3.3 Significado del VSM, aplicación y pasos para realizar un VSM
3.4 Aplicación del VSM actual y futuro en una organización. Lead Time
UNIDAD 4: APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN (10 horas)
4.1 Conceptos y aplicación del Justo a Tiempo en Lean (JIT): Kanban
4.2 Apliación de JIDOKA en una empresa para la mejora de la calidad: Pokayoke y Andon
4.3 La importancia del trabajo estandarizado en Lean
4.4 TPM, OEE y SMED factores claves para mejorar eficiencia con Lean
4.5 Implementación de Kaizen y la cultura de mejora continua
