Planificación Estratégica y Balanced Scored Card
El curso de “Planificación Estratégica y Balanced Scorecard” se enfoca en proporcionar una visión integral y el uso de herramientas conceptuales de manejo gerencial para la Planificación Estratégica, mediante la doctrina del componente estratégico del Direccionamiento Estratégico. A lo largo del curso, los participantes exploran y comprenden la importancia de la planificación estratégica, así como trabajar en una introducción detallada al Balanced Scorecard.
A lo largo del curso, los estudiantes desarrollan habilidades básicas en análisis crítico, diagnóstico estratégico, gestión y coordinación de niveles de dirección, diseño e implementación del Balanced Scorecard, creación de matrices y mapas estratégicos, e implementación y seguimiento de estrategias. Estas competencias les permitirán mejorar el desempeño organizacional, optimizar recursos y procesos, promover la innovación y adaptabilidad, ejercer liderazgo estratégico y mejorar la toma de decisiones en sus entornos laborales, contribuyendo así a alcanzar objetivos organizacionales a largo plazo de manera eficiente y sostenible.
El curso contará con una aula virtual donde los participantes encontrarán el material de apoyo y Actividades autónomas de aprendizaje.
| Si el curso es auspiciado por su INSTITUCIÓN, sírvase enviar un correo electrónico a: ventas@cec-epn.edu.ec |
General
Conocimientos:
- Conocimientos previos en gestión organizacional o administración.
- Comprensión básica de los principios de negocio y estrategia empresarial.
Técnicos para las videoconferencias
Se requiere que los participantes dispongan de un equipo informático mínimo, con lo siguiente:
- Laptop con paquete Windows y ofimática como Microsoft Office, Open Office, Libre Office u otro similar
- Conexión a internet de 1 Mbps como mínimo
- Lector de archivos PDF como Adobe Reader, Foxit Reader u otro similar
Dirigido a directores, gerentes, jefes de área, consultores estratégicos, emprendedores y profesionales responsables de la planificación y ejecución de estrategias organizacionales. También es ideal para académicos y estudiantes avanzados en administración, negocios y finanzas que buscan profundizar sus conocimientos en planificación estratégica y gestión del desempeño.
Se entregará solamente cuando se haya aprobado el curso.
ventas@cec-epn.edu.ec
2525766 Ext. 122, 114, 156, 145
Contenido
UNIDAD 1: Fundamentos de la Planificación Estratégica 6 Horas
1.1 Introducción a la Planificación Estratégica
1.2 Análisis del Entorno
1.3 Análisis Interno
1.4 Misión, Visión y Valores
1.5 Formulación de Estrategias
UNIDAD 2: Dirección Estratégica y Operacional 6 horas
2.1 Modelos de Dirección Estratégica
2.2 Dirección Estratégica
2.3 Planificación Operacional
2.4 Liderazgo Estratégico
2.5 Gestión del Cambio
UNIDAD 3: Implementación del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) 12 horas
3.1 Introducción al Balanced Scorecard (BSC)
3.2 Perspectivas del BSC
3.3 Desarrollo de Indicadores y Metas
3.4 Diseño del Cuadro de Mando
3.5 Implementación del BSC
3.6 Monitoreo y Evaluación
UNIDAD 4: Diseño y Aplicación de la Estrategia con Matriz y Mapas Estratégicos 8 horas
4.1 Matriz Estratégica
4.2 Mapas Estratégicos
4.3 Vinculación con el BSC
4.3.1 Integración de la matriz y mapas estratégicos con el BSC.
4.4 Simulación de diseño y aplicación de estrategias
4.5 Evaluación de Resultados
