Selección, Evaluación, Capacitación y Plan de Carrera del Talento Humano
Estamos inmersos en una época caracterizada por la incertidumbre, restricciones, problemas, amenazas y competitividad; época en que sobresalen la recesión y el desempleo; por ello, la administración de recursos humanos se vuelve cada vez más compleja y desafiante.
En este contexto la gestión basada en los subsistemas de talento humano enfocados a la persona permitirá mejorar la productividad y mantener un clima positivo en las relaciones entre colaboradores mediante la movilización del conocimiento y de la capacidad de aprender de la organización.
En ese contexto el curso, abarca áreas de la gestión del talento humano como: análisis de puestos, selección, remuneraciones, capacitación, evaluación y desarrollo de carrera. El montaje de estos subsistemas pasa por la definición de competencias claves para la organización; su puesta a punto al determinar conocimientos, destrezas, habilidades y comportamientos; así como la dirección estratégica, la ejecución y el control que deben estar inmersos en todos los procesos de la empresa, mismos que deberán contribuir para el logro de su misión.
General
Conocimientos básicos de los subsistemas de recursos humanos
Personal de las Áreas de Recursos Humanos o Desarrollo Organizacional, interesados en conocer técnicas y metodologías modernas para administrar al Recurso Humano.
Se entregará solamente cuando se haya aprobado el curso.
ventas@cec-epn.edu.ec
2525766 Ext. 164 / 114 / 122
Si el curso es auspiciado por su INSTITUCIÓN, sírvase enviar un correo electrónico a: ventas@cec-epn.edu.ec |
Contenido
Unidad 1. ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS (5 horas)
- Marco conceptual sobre las competencias
- Importancia de aplicación de las competencias
- Clases
- Métodos para determinar competencias / Definición de Diccionarios
- Modelo de Aplicación
Unidad 2. ANÁLISIS DE CARGOS (5 horas)
- Importancia de los Procesos en la Estrategia Organizacional
- Detección de puestos
- Elaboración de perfiles por competencias
- Valoración de puestos
- Creación de niveles ocupacionales
Unidad 3. SELECCIÓN y EVALUACIÓN (5 horas)
- Fases de un procesos de selección
- Metodología para seleccionar personal
- Entrevista de Eventos Conductuales – Competencias
- Análisis ajuste persona – puesto
- Proceso de evaluación del desempeño
- Indicadores de Gestión
Unidad 4. CAPACITACIÓN y DESARROLLO DE CARRERA (5 horas)
- Detección de necesidades de capacitación
- Proceso de capacitación
- Desarrollo de Carrera Profesional
Programa
Instructor
Instrucción:
MAGISTER EN GERENCIA EMPRESARIAL, MBA., MENCIÓN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN.
LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
Experiencia:
22 años de experiencia en Planificación de Talento Humano, valoración y clasificación de puestos, análisis organizacional, todo lo relacionado con los subsistemas de Talento Humano (planificación descripción – valoración – remuneraciones – selección – evaluación – capacitación – desarrollo de carrera).
Docente de la Escuela de Postgrados en Ciencias Administrativas y Económicas de la Escuela Politécnica Nacional.
Docente de la Universidad Internacional SEK del Ecuador.
Docente de la Universidad Internacional del Ecuador.
Docente de la Universidad Iberoamericana y del Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN).
Facilitador y consultor asociado a CAEPRE SCC.