Taller de relaciones humanas y trabajo en equipo
Curso en modalidad Presencial
En el horario establecido para el curso, los estudiantes tendrán clases presenciales o en vivo a través de la plataforma de videoconferencias Cisco Webex. Las clases se desarrollarán de forma participativa y dinámica.
El curso contará con un aula virtual donde los participantes encontrarán el material de apoyo y realizarán actividades complementarias de aprendizaje autónomo.
El taller de Relaciones Humanas y Trabajo en Equipo se enfoca en fortalecer la colaboración y la confianza en el entorno laboral mediante el desarrollo de habilidades interpersonales y de liderazgo. A lo largo del curso, los participantes exploran diversas estrategias para construir y mantener un clima de confianza, comprenden la importancia del contrato psicológico y aprenden técnicas para mejorar la dinámica y eficiencia del trabajo en equipo. Durante el desarrollo del curso, se trabaja con actividades prácticas que tienen como finalidad proporcionar a los asistentes herramientas concretas para aplicar estos conceptos en su lugar de trabajo, promoviendo así un ambiente laboral positivo y productivo.
Inscríbase siguiendo los pasos del vídeo https://youtu.be/S0r-d97_Wfg
| Si el curso es auspiciado por su INSTITUCIÓN, sírvase enviar un correo electrónico a: ventas@cec-epn.edu.ec |
General
Conocimientos:
No requieren una formación académica específica.
Recomendable que tengan al menos un nivel básico de experiencia laboral en un entorno profesional, así como interés en desarrollar sus habilidades interpersonales y de liderazgo.
El curso está dirigido a profesionales o funcionarios de organizaciones que buscan mejorar sus habilidades interpersonales y de liderazgo en el entorno laboral. Es ideal para líderes de equipos, gerentes, supervisores y empleados que desean fomentar un clima de confianza y colaboración, así como para quienes aspiran a roles de liderazgo en el futuro.
Se entregará solamente cuando se haya aprobado el curso.
2525766 Ext. 164, 122, 114
Contenido
UNIDAD 1. CREACIÓN DE UN CLIMA DE CONFIANZA (2 horas)
1.1 Importancia de la confianza en el ámbito laboral
1.1.1 Construcción de confianza: impacto negativo de la desconfianza
1.1.3 Aplicación práctica: “Ejercicio del Girasol”
1.2 Contrato psicológico
1.2.1 Concepto y relevancia
1.2.2 Componentes del contrato psicológico
1.2.3 Establecer y mantener un contrato psicológico positivo
UNIDAD 2. TRABAJO EN EQUIPO (4 horas)
2.1 Diferencia entre grupo y equipo
2.1.1 Comparación práctica
2.1.2 Beneficios de trabajar en equipo
2.2 Juegos cooperativos vs juegos competitivos
2.2.1 Impacto en la dinámica de equipo
2.3 El ciclo de los equipos de trabajo
2.3.1 Desafíos y oportunidades
2.3.2 Estrategias para el éxito
2.4 Liderando un equipo de trabajo
2.4.1 Características de un líder efectivo
2.4.2 Estilos de liderazgo
2.4.3 Habilidades y competencias
2.4.4 Herramientas de liderazgo
UNIDAD 3. RECONOCIMIENTO DEL OTRO (2 horas)
3.1 Importancia del reconocimiento en el trabajo
3.1.1 Tipos de reconocimiento
3.1.2 Impacto en la motivación y desempeño
3.1.3 Estrategias de reconocimiento efectivo: Reconocer al otro para la optimización del trabajo
3.1.4 Aplicación práctica: Ejercicio “La avenida del reconocimiento”
Próximos inicios
Taller de relaciones humanas y trabajo en equipo
